内容
- 01.不要依靠拉动心弦
- 02.用户体验可能很强大
- 03.不要以为所有慈善机构都很好
- 04.获得正确的帮助
- 05.选择您真正关心的东西
- 06.查看AIGA的“设计为善”计划
- 07.您不需要免费工作
- 08.考虑一下您所有的项目
为善而设计不仅是一个“嗡嗡”的短语。如今，设计师比以往任何时候都更加认识到将手变成真正的永久力量的重要性。付诸实践，以这种方式进行创建可以丰富您的代理机构和所做的工作。真正的情感投资通常是核心–与慈善机构合作可以通过商业工作无法实现的方式来实现和回报。
各种规模的创意工作室都可以努力将慈善工作纳入自己的职权范围，而做得很好的工作室则对此颇有话语权。商业机构
将始终只关注底线，并且可能很难确定哪些慈善机构或社会原因最适合您的团队。然而，您真正发挥作用的知识可以成为制作最佳作品的催化剂（并且可以是完善您的产品组合的好方法，有关此方面的一些启发，请参阅我们最喜欢的设计产品组合）。
伦敦代理商The Clearing的创意总监乔纳森·哈伯德（Jonathan Hubbard）说：“与做事不只是提供底线的组织合作，总是激励他们。” “慈善部门面临着有趣的挑战。这非常拥挤，这意味着慈善机构必须非常清楚自己是谁，做什么，为什么存在，如果他们想与支持者，合作伙伴和同事建立联系。在慈善界至关重要。”
哈伯德认为，慈善品牌必须切实建立起与受众之间的情感联系，才能真正发挥作用。 “他们必须清楚自己的事业，愿景和要解决的问题。他们必须以坚强而富有动力的思想为基础，并要有灵魂。慈善组织过去通常按照传统的'命令和原则来运营其品牌。如今，他们需要能够将控制权交给任何想与品牌互动的人。”
01.不要依靠拉动心弦
结算所与慈善机构One Feeds Two合作，开发了一个具有大众市场吸引力的品牌，可以作为可靠的商业合作伙伴以及对消费者来说轻松而有影响力的选择。该机构设计了一个简单，清晰的视觉和言语标识，以吸引新的商业合作伙伴关系，并提高了对One Feeds Two事业的认识。 Hubbard透露：“品牌工作必须将项目从一辆开汤器的货车转移到一个可信且理想的品牌，以吸引国内和国际食品合作伙伴，并为慈善机构提供食品，以吸引大众市场。”
通过与慈善机构的创始人，食品合作伙伴和潜在客户进行咨询，该机构专注于其一对一的主张：将购买食品的过程与提供食品的影响联系起来。哈伯德说：“与其拉扯人们的心弦或让他们感到内，不如说该品牌使消费者对他们的选择感到满意，这是在'加入更快乐的饮食运动中总结出来的。”
One Feeds Two通过与The Clearing一起开发了一个可靠的品牌，动摇了拥挤的慈善领域，该品牌获得了国家合作伙伴的支持，其中包括Bryon Burgers，Higgidy Pies，Mindful Chef和Baker Miller等，仅举几例。该慈善机构已为贫困儿童提供了超过600万顿学校餐，使超过31,500名儿童接受了一年的学业。这些膳食捐赠中几乎有99％来自合作伙伴的活动。
Bryon Burgers品牌前负责人克里斯蒂娜·菲迪（Cristina Fedi）被One Feeds Two重塑品牌所赢得，吸引了她对Facebook的关注。 “我们一直在寻找一个慈善合作伙伴，以独特且简单的方式与拜伦相匹配，并采用类似的大胆醒目设计。“一喂二”立即脱颖而出：它有一个醒目的徽标，可以不加解释地传达想法，设计精美的视觉形象给我们带来了微笑，我们知道它可以与我们自己的品牌在菜单，传单和数字媒体上和谐共处。”
三年来，拜伦（Byron）负责提供一百万顿饭，并让5,000多名儿童上学。费迪说：“我们为与慈善机构合作感到自豪。”
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02.用户体验可能很强大
数字代理HMA专注于健康，科学和技术，致力于广泛的项目，从网站，应用程序和其他数字工具的设计和开发到数字产品和服务的营销。它的客户名单包括许多慈善组织，包括tem4，该组织于2016年首次与该组织合作以重新定位Calm Harm应用程序。
该应用程序是由临床心理学家Nihara Krause博士构思的，旨在通过基于证据的支持性辩证行为疗法（DBT）技术，帮助青少年抵制或控制自我伤害的冲动。
到HMA加入时，Calm Harm已经在App Store上，并已下载24,000次，但该慈善机构知道有潜力帮助更多的年轻人。
HMA董事总经理Nicola Tiffany解释说：“简报的主要重点是提供更具吸引力的用户体验；使该应用程序的设计和视觉元素对其青少年目标受众更具吸引力，使他们可以放心使用它。”
HMA召集了利益相关者，父母，年轻人，老师和临床医生，对现有应用程序进行了战略审查，并共同制定了路线图。蒂法尼解释说：“我们研究了期望的输出，用户旅程，视觉概念以及安全/隐私方面的考虑，从而决定了用户的体验和语气。” “该应用程序基于这样的观念：对自我伤害的冲动就像一波浪–当您开始想要做时，感觉最强大。一旦冲浪，浪涌的冲动就会消失。
“用户可以使用五到十五分钟的练习来学习“冲浪”，其内容基于基于证据的DBT技术，并且创建了角色（化身），以便用户（如果愿意）可以拥有“同伴”一边冲浪。”
有关构建应用程序的更多信息，请参见我们的 如何制作应用 邮政。
03.不要以为所有慈善机构都很好
Tiffany继续说道：“虽然市场似乎已经饱和，但真正需要高质量，基于证据的应用程序来支持各种临床和非临床环境中的人们。”她发现，根据对NHS Digital应用程序进行独立评估的ORCHA（护理和健康应用程序审查组织）的说法，有超过327,000个应用程序声称可以帮助我们保持健康或管理我们的健康（从990％上升到了（2013年有30,000种应用可供使用），但这些应用中只有约112,000种受到关注，更新和保持最新状态。
深入研究这些评估，只有大约15,000个是安全的，临床上安全的或符合设计标准的。蒂法尼说：“这令人产生疑问，创意产业是否应该对自己从事的项目有选择性，是否有可能弊大于利。”
该应用在两年内完成了近一百万次下载，赢得了多个奖项，并通过受到了外界的认可而提高了stem4和HMA的知名度。 “在卫生部门，特别是在慈善组织中，为我们的项目团队提供了一种价值感，” Tiffany反映。 “他们在工作的同时也帮助了人们，并且看到他们的工作所产生的变化对团队士气产生了真正的积极影响。”
04.获得正确的帮助
格雷·伦敦（Gray London）创意团队的共同努力呼应了这种情绪，格雷·托马斯（Thomas Thomas Films）和执行制作人托马斯·托马斯电影公司（Thomas Thomas Films）的执行制片人在分享他们对阿尔茨海默氏症的家庭经历后，构思了《回溯》的构想。
Gray London的Dan Cole说：“我们都觉得我们想做些改变，以有所作为。” “阿尔茨海默氏病对家庭来说是一种极大的沮丧疾病，您几乎无能为力。但是，一旦我们开始思考并谈论它，我们就开始对如何以小规模的方式提供帮助有了想法。 。”
过去，包括沃达丰（Vodafone）和新闻国际（News International）在内的一群曾一起从事广告项目工作的朋友，都受到了虚拟现实的启发。 “我们开始怀疑像VR这样的沉浸式体验是否可以帮助痴呆症患者记住生活的一部分，以及这种体验是否可以帮助引发与亲人和护理人员的对话，” Cole透露。
考虑到沉浸式视频的想法，团队开始集思广益，思考可以在360度胶片中重新创建的时间和地点-瞬间产生的所有视线和声音将为数百万人所熟悉。科尔补充说：“我们希望，如果能使这部电影尽可能地真实，使它看起来和听起来像是他们记忆中的片刻，那将有助于激发人们的回忆。”
“我们在1953年以女王的加冕典礼作为试点电影，纯粹是因为英国70岁以上的许多人都会回想起这一刻。那天有成千上万的街头派对，所以大多数人都以某种方式参加了。”
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在Kickstarter上为该项目提供资金是该团队面临的最大挑战之一，该团队需要筹集35,000英镑来进行试点。 “这涉及到无数的电话，电子邮件和推文，以及一些非常慷慨的人。我们意识到，电影中的每个细节都可能成为某个人的潜在记忆触发因素，因此，正确处理所有这些至关重要。”
小组还咨询了痴呆症护理专家，David Sheard博士，并召集了庞大的工作人员，他们采购了数百套服装和道具，为观众增添了生气。 “以我们认为重要的方式制作360度电影并不便宜。从第一天起，我们就迷上了电影应该看起来是如此真实，以至于感觉就像是存档镜头。因此，注重细节就是一切。这意味着我们将需要正宗的衣柜，套装和数百个附加物品！”该团队还为数千名纸板VR观看者提供了自负资金，以提供给护理之家。
电影上映后，该项目获得了多个奖项，包括D＆AD，SXSW，Creative Circle和The Art of Creativity奖，从而使其在英国电影资料馆中拥有永久性的位置。
05.选择您真正关心的东西
“专业地，成为我们自己的客户，这是一条真正的学习曲线，可以对从预算到公关的一切事情做出决策，” Cole反映。 “我认为人们最受内心和自己的经历的驱动。”他认为，求助于对某件事有个人经验并具有一套可以用来促成变革的创造力的人，应该是任何社会项目中的重要阶段。
“我认为创意产业有时被政府视为解决社会上一些最棘手问题的有效方法。”
06.查看AIGA的“设计为善”计划
西雅图办事处Modern Species的创意总监和AIGA成员Gage Mitchell是推动社会责任感和可持续性设计思想领袖的工作组/委员会的成员，该团队/委员会推动AIGA“为美好设计”计划的开展。成立该组织的目的是为组织及其成员提供“好设计”的含义以及它与可持续设计，多样性和包容性以及其他以AIGA社会影响为重点的举措有何不同的清晰说明。
米切尔（Mitchell）说，您离开后，可持续的变化仍将继续。 “这意味着向他人传授我所知道的知识，在可能的范围内建立人与人之间的联系，并以我的全部资源成为一本公开的书，并假设赋予他人权力比仅凭我自己的能力更有影响力。”
AIGA执行董事RichardGrefé解释说，当设计师感觉到自己想要有所作为时，他们知道该先去哪里，在哪里才能尊重他们的才能，以及在哪里可以为他们解决需要解决的问题。 “如果设计师参与影响社区的项目，并且被视为可以解决社区问题的团体的召集人，那么他们将与律师，会计师，社区领袖站在一起，他们将看到设计师解决问题的方式以及在您处理一个具有多个层面的问题时，随时随地带来创造力的有效性。”Grefé说。
影响路径是一种方法，可以指导人们完成为“好”而设计的过程。 Mitchell解释说，它定义了良好的含义，并融入了可持续性和包容性设计实践，并为希望使用AIGA成员提供的不同策略和设计思维方法来领导社区和组织的人们提供资源。
“在AIGA的影响力之路工作手册中，我们建议设计可以旨在对环境，社会，文化和经济产生影响。这基本上意味着我们认为，战略设计过程可以用来帮助团队成员产生影响。任何问题，”米切尔说。 “一旦停止将设计视为结果（我们正在设计的东西），而更多地将其视为过程（确定挑战，构思和评估解决方案等），您会发现可以在整个过程中使用该过程生活和工作。”
07.您不需要免费工作
Rule29的创始人兼创意总监贾斯汀·阿伦斯（Justin Ahrens）与盖奇·米切尔（Gage Mitchell）在AIGA优秀设计专案小组中合作，认为需要发生的最大转变是认为工作必须是无偿的。 “在我们做的任何项目中，客户都必须进行一些投资。这可能是名义上的，但是重点是每个参与的人都要做。对于我们在非营利领域所做的所有工作，我们都提供过程审核和预算指导，使组织能够随着时间的推移来计划支付他们所获得的工作。这实际上是关于了解价值和教育的问题。”
如今，优秀的慈善机构需要将自己更多地视为具有社会目标的企业。哈伯德说，他们需要创造收入，投入到事业中去，同时建立自己的品牌和发展员工。 “对品牌的部分投资是向合作伙伴付款，尽管我们可以以较低的费用工作，但我们通常不会以无偿的方式工作。”
为善设计是指使用战略性设计思想和流程来带来积极的成果和影响。
米切尔继续说：“我不认为找到愿意偶尔为非营利组织提供公益服务的机构是非常困难的，但是我确实认为很少找到知道如何为可持续，可衡量的影响而设计的机构。” 。 “我的意思是，为善做设计不只是要做自己一贯的工作；可以说是设计小册子，而是针对非营利组织而不是公司。为善设计是关于使用战略设计思想和流程带来积极的成果和影响。
米切尔说：“这可能意味着向非营利组织宣传手册并不能解决他们的问题，而是鼓励他们与其他利益相关者共同设计更具影响力的解决方案（这可能完全是其他的事情）。”设计师应鼓励其企业客户超越利润/销售目标，并考虑减少上游浪费和/或为其所服务的社区增加附加价值。
“最重要的是，虽然说起来并不难，但目前并不是设计界的默认心态。但这就是AIGA（以及像Modern Species这样的设计工作室）正在努力的改变。”
08.考虑一下您所有的项目
米切尔（Mitchell）表示，善意设计不一定意味着免费或以非营利组织的折扣进行设计。 “您可以为营利性公司全价设计，并且仍会产生积极的影响。因此，我将挑战创意者，超越“偶尔打折非盈利性工作”的思维方式，并思考如何编织影响力融入每个项目，融入创意的核心价值，融入商业模式。
作为设计师，我们拥有改变世界的强大力量，并且伴随着这种力量，有责任明智地使用这种力量。如果超级英雄没有将他们的“无偿”工作限制在他们时间的百分之五，那我们为什么要这样做？”
哈伯德总结说，只有在原因明确，令人信服并激发参与的情况下，才能带来积极的变化。 “良好的沟通是变革的核心，因此，对于我们而言，参与能够利用我们的技能进一步推动我们认为既有益又重要的事业的项目。”
本文最初发表于的第299期 电脑艺术，世界领先的设计杂志。 购买第299期 或者 在这里订阅.
