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如果有人知道如何处理棘手的摘要，那是杰克·伦威克工作室（Jack Renwick Studio）的聪明设计师。该工作室以其独特的条纹，简洁但大胆的网站以及屡获殊荣的项目而闻名，拥有众多令人印象深刻的客户以及同样令人印象深刻的作品。
尽管其团队使工作看起来更轻松，但设计师们像我们其他人一样，穿着棘手的内裤挣扎。我们已经看到了其他创作者如何将他们的想法转变为实验设计，但是杰克·伦威克（Jack Renwick）如何将奇异甚至平凡的三角裤变成引人注目的作品呢？
为了找出答案，我们与Jack Renwick Studio的两位设计师Susie McGowan和Ash Watkins进行了交谈，以了解他们如何处理复杂的任务。希望他们的见解将对您的下一个项目有所帮助。
01.分解报价
设计师McGowan说：“我们的过程总是从解决问题开始。” “我们会剖析客户的报价，抱负，美感以及竞争对手的涵义，一旦我们熟悉了客户周围的世界，就可以更轻松地发现见解，并为寻找有趣的方向扫清道路一个专案。”
02.提出很多问题
麦克高恩说，您应该总是提出很多问题，“即使您认为自己知道答案的那些问题。对问题进行全面概述也总会在此过程的后期得到回报。”
03.注意你的听众
高级设计师沃特金斯（Watkins）说：“尝试像项目的最终用户而不是设计师那样思考。” “如果您始终可以记住这个人，那么您提出的解决方案将更加重要。”
04.使用便利贴
沃特金斯说：“我喜欢将简短的便利贴的关键词留在我的办公桌上。” “特别是在项目的早期阶段，它有助于将我的思想嵌入到摘要中并保持进度。”
05.测试你的想法
McGowan说，一旦有了自己的主要思想，重要的是要简单易懂地进行交流。 “这个想法可以通过电话解释吗？如果提议的概念可以在便利贴上作为草图使用，那么您知道您将成为赢家。”
06.出去
沃特金斯说，当其他所有方法都失败了，而您真的被卡住时，请“按下弹出器的座椅”。 “在房间里走来走去，离开房间，呼吸新鲜空气，重新设定主意，看看会发生什么咔嗒声。”
McGowan同意答案通常不在您的办公桌旁。她补充说：“参观美术馆，在旧货店里逛逛，或者只是在城市周围半小时的步行路程，都会激发出最初的想法。”
本文最初是作为的第291期的较长功能的一部分出现的电脑艺术，世界领先的设计杂志。购买第291期或者在这里订阅.
