这篇文章首先出现在.net杂志的236期中。该杂志是面向网络设计师和开发人员的全球最畅销杂志。
.net：Albion：名称从何而来？
GB： 它的灵感来自乔治·奥威尔（George Orwell）的小说《飞翔的飞翔者》中的新奥尔比恩公司：在公司中，几乎没有哪个人没有完全清楚地意识到，宣传-广告-是资本主义尚未产生的最肮脏的斜坡。”
JS： 我几乎可以肯定，在2002年9月的一个清晨，杰森·古德曼（Jason Goodman）从他的窗外窥视了一下-我们只有一闪而过的灵感-以他在马路对面看到的路牌命名了他的新公司。它就在那里，上面夹着YouTube的模因，以出售矿泉水。我们为这种创造力的象素壮举感到无比自豪。
先生： 罗马人首次登陆这些海岸时，英国原住民远离今天来访的游客所遇到的晒黑的神。实际上，我们是如此糊状，以至于他们给我们贴上了白化病的烙印。古代历史上第一个品牌塑造案例激发了年轻的杰森·古德曼（Jason Goodman）改用Albion这个名字。那，或者他认为以“ a”开头的名字意味着它应该在黄页的“广告代理商”部分的顶部。
AB： 它以茶馆（我们在肖尔迪奇（Shoreditch）的办公室）后面的咖啡馆的名字命名。
.net：告诉我们一些您的历史。
GB： 十年来，我们一直是一家不同的代理商。我们从想成为“非广告”开始。我们已经接受了变化，并不断尝试新事物；可以帮助我们实现成为“企业家的创意业务合作伙伴”的定位。
.net：您是如何吸引那些知名客户的？
GB： 通过了解他们所来自的创业型初创企业文化并成为其一部分。通过向他们展示一种企业营销方法：我们可以帮助他们进行战略，品牌，产品和传播，所有这些都以商业和以用户为中心的方法进行包装；而且我们可以快速而努力地工作。
先生： 我们的态度反映了自己。他们相信挑战行业现状，这就是我们10年前成立Albion的原因。我们有着相同的价值观，这意味着令人振奋的年轻业务（通常具有利基或复杂的产品主张，希望成为主流）很自然地吸引了我们。
JS： 我们的根源类似于初创公司，我们的态度使我们与众不同。在这里，许多代理商只会看到很小的预算，而我们看到的是雏形的产品，而我们的流程则专门针对您只有真正进入初创企业心态的那种自然破坏性条纹而量身定制。
.net：您赢得了很多奖项吗？
GB： 不，不是。作为创建颠覆性业务团队的一员，没有多少奖项可以奖励我们从中获得的收益。
先生： 我们并没有像其他机构那样渴望获得创意奖。也许这对我们有害。但是对我们而言，最大的奖项是一个快乐的客户，我们已经帮助其业务成为了真正的游戏规则改变者。在过去的十年中，我们有很多这样的产品。
JS： 我不确定我们是否会提交奖项。我们不是那种代理。
.net：只是代理机构有什么问题？
GB： 我没想但是我们认为，我们的未来不仅仅在于客户服务，这就是代理机构的工作所暗示的。代理业务正在重新发明，就像以前的报纸，音乐和电影一样，都是由互联网引起的。但是，在代理机构工作的大多数人似乎都没有意识到这一点。我们认为，我们需要定期质疑有关代理机构的所有问题，以求生存。
JS： 不多。那里有一些很棒的公司，但是和许多成功地超越代理模型成为顾问的用户体验代理一样，我认为这就是我们与客户，顾问和战略合作伙伴的共同之处。
.net：代理商为什么要担心客户的创业动力？您不应该了解他们的品牌吗？
GB： 我们主要是在创建新品牌，或者为停滞不前的品牌赋予新的生命，因此，除了企业家创始人的热情和目标感之外，没有别的东西可以处理。此外，我们最喜欢与企业家一起工作，因为我们依靠他们的能量壮成长，并从他们那里学习有关新工作方式的最多知识。
.net：创业公司很灵活。这种迅速发展是否会给传统机构带来麻烦？
GB： 是的。初创公司是“灵活的”，通常看起来很像“混乱的”和“善变的” –大型，层次化，流程主导的代理机构不太擅长应对。传统代理商的人批评我们在战略上不一致，这意味着我们连续五年都没有执行相同的想法。但是对于我们的客户而言，长期计划意味着三个月，并且由于他们试图破坏行业，因此带来了不断的变化。我们必须以与之并驾齐驱的方式开展工作。我们一直在不断调整工作方式，从精益和敏捷中借用一点点，以找到更好的方法来应对这一步伐。
JS： 绝对地。这是我们喜欢与他们合作的原因之一。试图驯服这种能量是没有意义的-为了产生惊人的效果，更好地利用它。知名品牌度过了蜜月期。有时，火花已经消失了，无法激发他们超出下一个项目周期。当然，他们没有动力去考虑他们的用户。凭借着创业的心态，思考变得难以置信，并驱使用户满意并创造出色的体验。
.net：因此，我又给我的客户发送了凌晨1点，1200字的文章，以阐明观点。我们如何才能真正开始交流？
GB： 拿起电话，安排去看他们。然后畅所欲言。一起喝太多Cuervo。然后，从那一刻开始，保证通过语音进行过度沟通。几乎业务中的每个问题（可能是生活中的问题）都归因于沟通不畅。只要养成良好的习惯，就没那么困难了。
先生： 如果时间和成本允许，请定期（定期）参与业务。如果没有，请重新制作您的时间安排和广告，然后再做。如果不成功，请您的客户每周与您一起度过一天。我们已经做到了某些最长最牢固的关系。我被借调到必发使用了9个月。我们的首席执行官在Skype上也做过同样的事情。我们在eBay的营销总监每个星期四和星期五在Albion度过。并肩工作可以实现沟通和伙伴关系，这真是太神奇了。
JS： 称呼。见面。除电子邮件以外的任何内容。我们使用各种出色的工具来帮助我们与英国和欧洲内外的客户和团队进行交流，并取得了巨大的成功。打乒乓球绝对是没有意义的-它令人厌烦并且令人沮丧，最终您会彼此怨恨。
.net：那是幻想客户的时间：您想和谁一起工作？你能为他们做什么？
GB： 不是耐克。不是可乐。不是Jay-Z。让我们感到兴奋的是，发现了一个内向型企业，它隐藏在一个以前并不引人注目的业务中，他有雄心和动力（以及业务需求）尝试一些实验性的尝试来改变游戏规则。这就是我们对Unum所做的，以及我们现在对Unibet所做的。因此，我很想复兴Lada，在汽车市场上做一些真正激进的事情，而不仅仅是幻想用电池供电的汽车和愚蠢的Facebook众包竞赛。
AB： 我的幻想客户是Albion，我很想在这里抽出时间做更多的产品开发。做出能够解决实际问题的事情几乎就是您可以使用技术完成的最令人满意的事情。
JS： 我很想解决一个小问题。与GDS团队所做的工作类似，但可能在医疗保健或运输领域。我敢肯定，NHS IT系统可以发挥作用。
.net：此刻，您真正感到兴奋的是什么？
GB： 志愿者团队修复了唐纳德·坎贝尔（Donald Campbell）的世界水上快艇Bluebird K7的残骸。我刚从湖区度假回来，对整个故事有些痴迷。非常真实，非常基层，非常社交，但没有任何营销废话。
AB： Stripe（www.stripe.com）进入英国的可能性：建立在线支付系统确实是一个痛苦。在这里，GoCardless可能会改变游戏规则，但是它有一个公开的再教育部分，以了解它的实际用途和安全性。
先生： 绘制出Albion生命周期的下一个十年。我想你可以说我们已经成熟了。我们才刚刚开始成长，所以下一个阶段就是关于我们发挥潜能的一切。而且我认为Albion的任何人都认为我们还没有做到这一点，这真是令人兴奋。
JS： 由不由公务员组成的团队组成的想法可以在极短的时间内重新构想整个.GOV网站，并吸引该国一些最优秀的人才来帮助实现这一目标。这让我内心有些温暖。
.net：我是一名开发人员。我如何吸引你的眼球？
GB： 我们希望首先是富有创造力的思想家，然后是开发人员。因此，对大众文化表现出浓厚的兴趣可以有所帮助。一个人这样做是在他的演示站点中隐藏了一个复活节彩蛋，并告诉我们他最喜欢的专辑是D'Angelo的Brown Sugar。我们不能足够快地雇用他。
AB： 我要寻找的第一件事是GitHub上的个人项目。它显示出一些产生您自己想法的能力。我会回顾您的提交历史记录，看看您如何打勾，如果您在业余时间做这些事情，那么这就是您喜欢它的好兆头。
.net：您最骄傲的时刻是什么？
GB： 我为任何特定的时刻而感到自豪，但为更长的故事情节感到骄傲。我为参与创建（原始的，良好的）Skype品牌体验感到自豪。我为创造出许多吉夫加夫（Giffgaff）品牌体验感到自豪。我为创建英国最有趣的代理商之一而感到自豪。
AB： 追踪开曼群岛的域名所有者，并说服他将其域名转让给我们，这是在电视广告明显突出显示该域名的前一天。
先生： 在阿尔比恩（Albion）的头六个月里，我在接待角附近一个临时搭建的办公桌上工作。有一天，我出乎意料地搬到了一张真正的桌子，桌子上有椅子，电源插座和创意摆放团队。的认可。兴高采烈。我到了
JS： 如果我们严格地谈论工作，我很荣幸看到这里的优秀团队共同成长。技能组合之间的同理心越来越强烈，这是很难克服的。
.net：继续，撒下豆子：您从客户那里收到的最奇怪的请求是什么？
GB： “您能请BA将新的头等舱座位的原型机手动运送到迈阿密，乘坐旧的头等舱吗？”恩，好的。
AB： “将导航向左移动4mm。”
先生： “我因病缺勤了。你能从我的厨房来工作吗？”
JS： “您可以注册Scruff吗？忽略所有熊，检查设置屏幕。”
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